[Sažetak] Empowered – Marty Cagan

Koja je uloga product managera/ownera? Da usmjerava i određuje razvoj produkt za naše klijente. Produkt razvija tim. A razvoj tima prva je i osnovna zadaća product managera/ownera – osnovna je premisa ove knjige.

Slijedeća bitna premisa je davanje autonomije timu kako bi razvijao produkt. Autonomije u smislu da tim ima zadatak riješiti zadani problem umjesto zadane liste funkcionalnosti. Taj lajtmotiv provlači se kroz cijelu knjigu. Čak bih rekao, da su autori i malo pretjerali u ponavljanju tog koncepta.

Velik dio savjeta primjenjiv je i van produktno orijentirane organizacije. Savjeti su univerzalni i nisu novi. Međutim, ne šteti podsjetiti se. Isplativo štivo za pročitati za sve product managere/ownere, iako bi moglo biti i 30% kraće obzirom koliko se autori ponavljaju kroz knjigu.

[Sažetak] The Culture Code – Daniel Coyle

Kultura organizacije nije PowerPoint prezentacija od 125 slideova. Niti je Excel dokument s KPI-evima. Kulturu ne gradimo na Gantt chartovima i definiranjem milestoneova.

Kultura se gradi i stvara, prvenstvenom, ljudskom interakcijom. Interakcija se fokusira oko vrijednosti iza kojih tvrtka stoji, u koje vjeruje i koje promovira. The Culture Code definira tri temeljne vrijednosti izgradnje kulture.

Uživao sam u ovoj fantastičnoj knjizi. Prepuna je korisnih savjeta ali i primjera iz raznih organizacija diljem svijeta: od Navy SEAL do Pixara. Fascinantno kako je kultura u svim tim organizacijama izgrađena na tri temeljna principa opisana u knjizi. 

[Sažetak] Continuous Discovery Habits – Teresa Torres

Knjiga koja ima ocjenu 4.5 na Goodreads i 4.7 na Amazonu. Vrlo visoke ocjene. I nakon što sam pročitao, potpuno zaslužene. Knjiga koja treba biti osnovno štivo svim produktnim timovima. Ali i svim C-level izvršnim rolama da imaju alate što tražiti – ili ne tražiti – od svojih produktnih timova.

Knjiga je prepuna korisnih i praktičnih savjeta kako razvijati produkt – kroz nekoliko osnovnih navika koje bi trebao koristiti svaki produktni tim. Navike koje omogućavaju kreiranje produkta u skladu s ciljevima i vrijednostima tvrtke a na usluzi krajnjim korisnicima.

[Sažetak] Cloud FinOps – J.R. Storment

Upravljate troškovima svojih cloud resursa? Ne? Ne brinite, niste jedini. Jako malo organizacija adekvatno upravlja. Trude se. Ignoriraju. Ne zamaraju se. A troškovi kontinuirano rastu. Zatim se čude i pišu senzacionalističke članke na koje sam se referencirao u ovom tekstu.

Cloud usluge su zamišljene da su skalabilne i dostupne u trenutku kada ih zatrebate. A, naravno, tako se  ponašaju i troškovi – skalabilno. I trenutno. Onog trena kada zatražite cloud instancu. Bez obzira da li ju koristite ili ne. Ako je upaljena, naplaćuje se.

FinOps kultura i principi su zamišljeni da pomognu u upravljanju cloud resursima i vezanim troškovima tako da maksimiziraju balans vrijednosti i troška. Kroz tri faze zatvorenog ciklusa – inform, optimize, operate – cilj FinOps metodologije je kontinuirano praćenje korištenja resursa te predlaganje optimizacija (primjerice rightsizing) te drugih aktivnosti (primjerice rezervacije resursa) kako bi maksimalno iskoristili cloud resurse.

Iako sam prošao službenu edukaciju i prošao certifikaciju (malo se hvalim :)), knjiga je obavezno štivo kao dopuna edukaciji. Prepuna je korisnih savjeta, prijedloga a i iskustava iz stvarnih situacija i tvrtki.

[Sažetak] Investments Unlimited – Helen Beal

Čitali ste The Phoenix Project? Fantastična knjiga o DevOps i Agile kulturi i metodologiji. Stručna literatura pisana u obliku romana. Čita se pitko a opet dovoljno stručna. Nastavlja se romanom The Unicorn Project koja je orijentirana više prema razvojnim timovima. I zadnja u nizu je ova knjiga – Investments Unlimited. Tematika knjige je financijska organizacija, […]

[Sažetak] Executive Power – David J. Lieberman

Razočaran.

Možda zato što sam pročitao Never Be Lied to Again pa mi se ova knjiga čini kao višak jer se dobar dio ponavlja u ovoj knjizi. Također, sve skupa mi se činilo kao niz nabacanih natuknica u velik broj nepovezanih poglavlja. Bez ikakvog logičnog niza i toka kroz knjigu.

Savjeti i taktike iz knjige bi vam trebali pomoći u stvaranju “izvršne moći”. Ima dobrih savjeta ali nikako ne vidim da knjiga nudi to što promovira naslovom. Savjete sam stavio u sažetak i ne vjerujem da ću ikada ponoviti čitanje ove knjige.

[Sažetak] Escaping the Build Trap – Melissa Perri

Nemojte zaglaviti u Build Trap. Build Trap je trenutak kada se tvrtka orijentira na output umjesto na outcome. Kada se tvrtka orijentira na, i hvali se sa, vanity metrikama umjesto metrikama relevantnim za krajnje korisnike produkta koji grade i prodaju.

Tvrtke često završe u Build Trap stadiju kada žele postići, i održati, velocity isporuka zanemarujući ono bitno – što želi i treba krajnji korisnik. Build Trap je najčešće faza nakon uvođenja novih tehnologija te principa i kulture (poput mikroservisne arhitekture, Agile, DevOps) te se zaboravi koji je stvarni razlog postojanja produkta i same tvrtke.

Nemojte se dovesti u Build Trap. Nemojte zaglaviti u Build Trap. Pročitajte knjigu, prepuna je savjeta kako izbjeći i osloboditi se ovog fenomena.

[Sažetak] Factfulness – Hans Rosling

Ne postoji samo dobro i loše. Samo mrak i svjetlost. Samo bogati i siromašni. Zapad i istok. Crno i bijelo. Između su nijanse. A u tim nijansama krije se istina temeljena na faktima tj. egzaktnim podacima i brojkama. U tim nijansama je većina, suprotno od globalnog mišljenja i medijskih natpisa. Tih nijansi – razina, prema autora, ima četiri.