Sažetak, Toyota Kata – Mike Rother

Brojne tvrtke primjenjuju metode, alate i procese koji su izašli iz Toyotinih tvornica. Više ili manje uspješno. Ali nikada u potpunosti. Nedostaje kritična komponenta koju nije lako niti prepoznati, niti definirati a niti replicirati u svom okruženju. Ta komponenta je Toyota Kata. Ta komponenta je kultura koja se godinama gradila i kontinuirano se unaprjeđuje u Toyoti.

Masovna edukacija bez love

Razvoj soft skillova djelatnika nikada neće biti prioritet u edukacijskom budžetu, barem u tehničkim sektorima, direkcijama ili odjelima. A još nisam sreo organizaciju koja nema financijska ograničenja za edukacije. I ne mislim to u lošem pogledu, normalno je da postoje ograničenja i prioriteti. Pogotovo ako je veći broj djelatnika zaposlen u organizaciji.

Sažetak, Agile Conversations – Douglas Squirrel

Razgovarate li s produktnim timovima? Ili svako toliko očekujete prezentaciju o ispunjenim zadacima, planovima i preprekama? Većina organizacija radi isključivo ovo drugo. I završe u statistici koja kaže da 84% agilnih transformacija propadne. Loš rezultat je odgovornost svih. I najčešće je uzrok nedostatak kvalitetno prenošenje informacija – konverzacija.

2022 godina kroz knjige

Kraj godine. Božić. Doček Nove Godine. Razmišljate o novogodišnjim odlukama? Od 02.01 idete u teretanu da do ljeta nestanu blagdanski kolači? Kako je prošla 2022 godina? Meni je bila blagonaklona, kako privatno tako i profesionalno. Naučio sam puno. Knjige koje sam pročitao u 2022 godini su bile dobar odabir.