Category: Misc

Written by Vladimir Remenar

(Ne)Kultura sastanaka

Ulazim na još jedan sastanak. Nema opisa. Nema tema. Nema materijala. Ni po čemu ne mogu zaključiti zašto sam ja potreban na tom sastanku. Da ponesem mobitel? Kindle? Još jedan sastanak koji je mogao biti email? Been there, done that. Internet je prepun memeova na tu temu. Nepresušan izvor viralnih slika i videa na Instagramu. Ako je i mačka u videu… Top materijal za ubiti sat vremena na sastanku.

Mnogo ljudi ne voli sastanke. Baš iz tih razloga. Ne vide korist u sastancima. Ne vide kako mogu doprinijeti sastanku. Sam pojam “sastanak” kada se spomene – ljudima se okreće želudac. Razlog tome su loše organizirani i vođeni sastanci. Bez agende, bez materijala, s desetima ljudi koji ne sudjeluju, bez brige o početku ili kraju, bez zaključaka. Na takvim sastancima ljudi traže “vrata”. Ta “vrata” ne moraju biti fizička vrata. Više je način kako “izaći kroz vrata” sa sastanka. Vrlo je lako prepoznati kada ljudi traže vrata. Gledaju u laptop ili mobitel. Zure u prazno jer u svojim mislim rješavaju neke druge zadatke. A u udaljenom načinu rada to je još lakše. Kamera ugašena, mikrofon je na mute. Gledaju u drugi ekran na kojem čitaju mailove, pišu dokumentaciju ili gledaju “cat memes” na Instagramu.

Written by Vladimir Remenar

IT Ops Meets Agile

Dugo sam odgađao ovaj članak. Prošao sam desetke draftova. Brisao sam cijela poglavlja. Zašto? IT infrastruktura i pojam agilno nisu u najboljim odnosima. Infrastruktura se, u većini organizacija, smatra “keep-the-lights-on” uslugama. I to je istina.

Ali da bi došli do tog potreban je i razvoj IT infrastrukturne usluge. Infrastrukturnog produkta. Kao i svakog drugog produkta. Klijenti nisu krajnji korisnici organizacije, osim ako je to core business organizacije. Ali i dalje postoji korisnici usluge. Klijenti. Sa svim svojim zahtjevima, željama, problemima i bolnim točkama. I za njih održavamo ali i razvijamo infrastrukturne produkte. Za potrebe klijenata. I potrebe organizacije.

Written by Vladimir Remenar

[TILT] Gittins Index

Kako znati da li odabrati novi smjer ili se držati provjerenog? I k tome imati, matematički potkrijepljenu, vjerojatnost da li smo odabrali bolje ili lošije. Gittins index.

Gittins index je matematički problem rješavanja teorije redova, čekanja i posluživanja. Neću vas zamarati teškim matematičkim opisima i detaljima. Ako nekoga zanima više u poveznicama može pronaći znanstvene članke i radove o Gittins indeksu.

Written by Vladimir Remenar

Tech Fatigue

68 posto ljudi kaže da distrakcije od raznih alata za rad i kolaboraciju oduzima vrijeme i fokus i time narušava produktivnost i kreativnost. 62 posto suočava se s problematikom pronalaska informacija koje su im potrebne za rad. Prosječan zaposlenik provede 57 posto svog radno vremena u komunikaciji – na sastancima, putem email poruka ili u na chatu. To su rezultati Microsoftovog istraživanja Will AI Fix Work. Tvrtke koja živi od alata koje uzrokuju ove poražavajuće statistike.

Written by Vladimir Remenar

Cynefin – ispravna odluka u svakoj situaciji

Kako znate da ste odabrali ispravan put za rješavanje nekog problema? Iskustvo? Intuicija? Možda samo puka sreća?

Najučinkovitiji menadžeri svjesni su da rješavanje problema nije jedan jedinstveni proces koji odgovara svim situacijama. Oni su svjesni da njihovi postupci ovise o situaciji i donose odluke prilagođavajući svoj pristup svakoj situaciji individualno. Ali, kako znati koji pristup koristiti u određenoj situaciji? I kako izbjeći donošenje pogrešne odluke? Postoji efikasniji način – Cynefin Framework.

Written by Vladimir Remenar

IT Operational Manual

Za vrlo mali broj osoba mogu reći da vole pisati dokumentaciju. I sam sam takav. A shvatio sam i zašto. Trebalo mi je, ali sam shvatio. Najveća muka pisanja dokumentacije mi je bila – početi. Otvorim dokument, onda gledam u njega pola sata jer ne mogu odlučiti od kuda krenuti. Pa dođe neki mail. Pa zatvorim dokument. I ne napišem dokumentaciju.

Written by Vladimir Remenar

Svi su gore

Pod “gore” mislim na Cloud. Cloud hype počeo je prije desetak godina. Cloud je predstavljan kao “silver bullet” za sve probleme koje tvrtke imaju s vlastitom infrastrukturom: visoke inicijalne investicije, dugotrajno provizioniranje novih usluga, ljudski resursi za održavanje usluga, itd.

Written by Vladimir Remenar

AI vs sloboda odabira

Tko od vas voli birati? Da li ste spremni da AI bira umjesto vas? Kada kupujete mlijeko birate koliko masnoće sadrži, sadrži li laktozu ili pak određeni brend kojem vjerujete?  Kada kupujete automobil birate boju, motor, opremu, koliko dobro se osjećate u automobilu ili koliko je generalno gledajući – lijep?